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　　第一，主持本堂(点)日常工作的负责同工，是财物的主管人与责任人，但其审批的钱款有一定的额度限定，具体额度可由上级教会组织依据实际情况来确定。以1000元为例，1000元以下的由负责同工白行决定，1000元以上的支出款项则进入下一个流程。

　　第二，超过1000元的，由教会负责同工提出开支事项，经过本堂(点)堂务管理委员会(简称堂委会)开会集体商议讨论，通过后，方可支出，但所有票据必须由负责人签字入账。

　　第三，虽然对堂委会讨论决定的用款额度不予以限制，但是一次性支出较大数额的款项(例如3000元)必须以书面形式告知上级教会组织，并无条件地接受上级组织下派的相关同工一同参与。

　　第四，堂(点)的上级教会组织作为社团法人单位，财务管理由主持工作的法人代表负责。同理，其审批权限也有一定的额度，大宗开支(额度不限)则由办公会议商议决定，办公会议成员由各堂(点)负责同工组成。教会组织作为社团在当地民政部门注册登记，每年接受民政部门的财务年检，由民政部门委派专业的会计师事务所进行年度审计。

　　笔者以为这样的用款流程能起到互相监督、防的作用。

　　五、五本必备账册

　　依据《中华人民共和国会计法》与《民间非营利组织会计制度》，为了规范教会财务工作，必须建立各种账册。在谈账册之前，先讲讲做账的人。依据国家宗教事务局7号令《宗教活动场所财务监督管理办法(试行)》规定，从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证。如果有些教会不具备条件，则可委托上级教会组织或代理机构代理会计事务。

　　下面介绍教会应该具备的五本账册。

　　第一，现金管理日记账，是用来逐日反坎库存现金的收入、付出及结余情况的特种日记账。它是由教会出纳人员根据审核无误的现金收、付款凭证和从银行提现的银付凭证逐笔进行登记的。

　　第二，银行存款日记账，是专门用来记录银行存款收支业务的特种日记账。它是用于核算和监督银行存款每日的收入、支出和结余情况的账簿，并应按教会在银行开立的账户和币种分别设置，每个银行账户设置一本日记账。由出纳员根据与银行存款收付业务有关的记账凭证，按时间先后顺序逐日逐笔进行登记，每日结出存款余额。

　　这两本账册由教会出纳负责。

　　第三，总账(又叫总分类账)，是根据总分类科目开设账户，用来登记全部经济业务，进行总分类核算，提供总括核算资料的分类账簿。总分类账所提供的核算资料，是编制会计报表的主要依据，任何教会都必须设置总分类账。其中，为了反映和监督固定资产增减变化的总括情况，教会必须设置固定资产总分类账，进行固定资产的总分类核算。这本账册由教会会计负责。

　　第四，仓库管理登记出入账，是记录物品采购、入库、出库及明确责任人的账册。依据教会实际情况，可能包含三方面的内容：一、教会日常使用的低值易耗品。二、圣书服务组建立的柜台库存商品的台账。三、圣书服务组建立的仓库库存商品账。圣书服务组一般是为弟兄姊妹提供圣经、赞美诗、属灵书籍及影音、字画、挂件、饰品等其他“福音用品”的小组。虽然圣书服务组不带营利色彩，但因涉及钱款出入，教会务必管理到位，杜绝漏洞。

　　第五，建立奉献实物登记管理账。常有弟兄姊妹愿意奉献实物给教会，而作为教会财物的管理者，应当清楚这些实物乃是教会的资产，应该及时进行登记，注明保管与使用情况，明确责任人，避免造成资产混乱，甚至遗失。

　　这些账册最好由专人负责，若实在人手不够，至少需要两个人来完成。

　　不管是采用哪种管理模式，不管是怎样规范地使用流程，不管是如何详实的财务制度，教会财务管理得好与不好，说到底关键在于教会的管家是怎样的人。圣经记载了上帝制定的好管家的标准——忠心、良善、有见识(参太24：45，25：21)，这是神布置给教会管家的功课。显然，忠心是向神心存敬畏，良善是向人和蔼友善，见识是处事机智聪慧。同时具备这三方面的优点实属不易，但这正是教会负责同工从管家迈向好管家的努力方向。

　　关于做好教会具体的财务管理工作，笔者以为应遵循十六字原则：建立组织，制定制度，规范操作，接受监督。当然，在财物的管理过程中，教会里总会发出不同的声音，有赞扬的，有批评的，有肯定的，有否定的，有积极的，有消极的。闲言碎语是免不了的，侮辱性、毁谤性甚至攻击性的言词也时有听闻。对此，作为神的仆人、神的管家，只需记住：现在，问心无愧，心安即可;将来，向主交账，得主称赞“你这又良善又忠心的仆人……可以进来享受你主人的快乐”(参太25：21)，那就足够了。

　　以上是笔者在教会工作中的一些体会，由于各地情况不一，若有不当之处，敬请指正。