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“为自己赢得时间上的自由”

《境界》：伴随互联网时代长大的85后、90后，也是创业潮中的新锐，你周围创业的同龄人多吗？他们创业的动机与心态是怎样的？

维斯：记得三年前，我跟十几个朋友出去吃饭，吃完后时间比较晚了，我说我要赶紧回家，因为第二天早上八点半要上班打卡，结果我发现每个人都优哉游哉的。我一做人口普查，才知道其他人都创业了!他们中间有设计师、有互联网创业等，我竟然不知不觉变成了少数。

就我所知的，现在的85后、90后包括00后，创业动机各有不同。80后的父母普遍并不殷实，大部分都是攒了一辈子钱，对于创业的认知还是很负面的，我们其实没有很充裕的原始资本。我决定创业的时候，我妈就觉得我放弃五险一金、光鲜亮丽的职位可能脑子积水了。我们创业的初衷更多为自己赢得时间上的自由、养家糊口，或者体现个人价值的最大化，考虑得还是比较实际的。但是90后的心态更自由，更看重做我喜欢做的事，没那么紧张，很多都是抱着试试看的心态，更放得开。他们的父母也更开明，原始资本更充裕，不会顾虑太多。

我自己创业前一直在外企里朝九晚五。刚毕业时在一家德企做人力资源，之后一直做市场，换过两三次工作。外企职位越高付出越大，真的是没日没夜，不像一些单位里职位高了权力大了更清闲。圈内一位外企女高管，没有时间生孩子就找人代孕。我发现作为女性，要持续在外企里晋升发展，同时还要做妻子和母亲，对我来说根本无法兼得。

创业的时候我30岁，做这个决定确实考虑到将来人生的规划，会要孩子，就需要陪伴孩子的时间。做为一个独立的女性，我很看重自己的社会角色，但我也知道，上帝创造女性很大程度是为了建造家庭，为神的国度教养子女。我不能为了完成一个社会角色，而不去平衡女性其他的角色，这些对我都很重要。

《境界》：这是出于信仰对你的影响吧？

维斯：是的，当时我信主差不多四年时间。信主时我的人生处于一个非常低谷的状态。当时情感、友谊、工作都面对很大的挑战和压力，陷入非常绝望的状况。当然，当人没有信仰的时候，很多自以为是别人给你的挑战，其实可能源于自己的罪，比如不懂得爱、自私、讨好型人格等等。

有一天，我在姥姥家的一个小屋里呆着，正想不明白的时候，突然微博私信收到一条讯息，一个不认识的头像跟我说：“维斯，我是你的小学同学雅妮，我们十六年没有联系了，我想跟你说上帝爱你，你现在过得好吗?”我说：“过得不好，很难过。” 她告诉我，那天不知为什么，突然脑子里蹦出我的名字，就开始找我。这之后，她每天下了班，就来我家给我读《诗篇》、《箴言》或者《传道书》。我开始固定去教会敬拜。

信主六年来，我带小组有四年时间，从最开始的两个人，到之后的一百多人，后来分成了五个组，变成了一个牧区。

“把公主心带到工作里就很要命”

《境界》：以前的职场经历对你的创业有帮助吗？

维斯：现在回头去看职场那几年，虽说也是一波好几折，但总归还是上帝保守下的一帆风顺。尽管经历过不平等、压制等等，哭过很多次，每一个情况都是当时的“忍不下去”，但每一个忍的决定，真的都成为日后的祝福。

《境界》：记得你写过，有段时间因为工作压力导致大面积的脱发？

维斯：那是在我刚毕业不久，当时的部门总监是一位大龄的单身女性，非常情绪化，每天她一来，同事们都会观察她的情绪，因为她对工作要求特别严格，对细节很挑剔，情绪不好的时候更厉害。我在她手下忍耐了好几年，忍到实在受不了的时候，交了辞呈准备跳槽。总经理了解情况后就默默把我调到市场部门，算是因祸得福，市场部很不容易进。这位女总监很生气，她觉得是老板压下来的任命，之后谁要是跟我吃饭，她就会对那个人不好，有机会还会刁难我。

后来她因为其他问题被公司开除了。现在回想，有两点我要特别感谢她。第一，现在我对细节很看重，比如表格的颜色、字体的大小等等，全是在她手下的那几年被逼练出来的。第二，我当时对她的忍耐，被另外一个部门的老总看见了，之后跳槽到另一家外企，就是那个老总推荐的。

在职场中你可能会受到不公平的待遇。不管是老板对你的误会，还是团队的摩擦。我们都是独生子女，生活中一般没受过什么委屈。如果你在生活中是个公主，把公主心带到工作里就很要命。我见过刚入职的姑娘，每天从老板办公室出来就坐在自己座位上哭，很快就呆不下去了。刚开始的时候，没有做好准备接受环境对你的指责，你会觉得为什么我要经历这些?调整好心态是一个过程，因为慢慢你会发现需要缩小自己的委屈感，重要的是你在这个过程当中学到了什么，成长了多少。不用纠结暂时性的开不开心，因为上帝更看重你人生的全局。正因为过去的职场经历，现在客户给我的一些刁难和委屈，我不会往心里去。

因为做过员工，了解作为一个员工在公司里会怎么想，现在我就清楚，什么时候给他们鼓励，在他们需要的时候，怎么安慰他们。当然，有时候也需要严厉的管理，因为我发现基督徒企业里有一点过分好心，觉得不能严厉批评。但员工有问题的时候是需要指正的，然后给他们目标，严厉地告诉她做不好的后果，这对人是有益处的。

“我们俩都会想怎么做让上帝比较高兴”

《境界》：创业的过程顺利吗？很多创业团队都遭遇到内部合作的问题。

维斯：很多人以为我在公司不开心，所以想创业，其实恰恰相反。我告诉自己，我必须是很能胜任现在工作的情况下，再去做新的选择。我觉得我们在任何环境、任何阶段，一定要做好上帝让我们做的事。

其实我本身有选择恐惧症，但很奇妙，当我学会了交托给主时，一步一步会有环境的印证和内心的平安。比如，创业会担心找不到合适的资源、环境以及合伙人，但在我正准备做决定的时候，身边就出现了合适的资源，特别合适的环境和启动资金，还有一位合伙人，一切水到渠成。

创业的第一年，我选择了一个合作伙伴，她过去的事业一直非常成功，但她不是基督徒，慢慢地，我发现价值观的差异导致合作的难度。比如，公司会想通过贿赂客户拿订单，她认为这是正常的生意模式，但对基督徒来说，我们不可以贿赂。为此，我非常纠结，实在不行，我就说这个项目我不管，这样即使她贿赂也跟我没关系。有意思的是，只要我加入某个项目，最后项目肯定失败。我意识到上帝爱我，祂怕我在罪上有份，每当有任何不干净的状况出现，祂就不会成就。之后，我就和那个合伙人分开了，决定自己单独创业。

特别神奇的事情发生了!分开之后，虽然我没有稳定客户，平常也不爱参加工商聚会、行业论坛，但是我内心很平安。突然有一天上午，以前工作过的一家公司老总给我打电话，说我走了之后，没有找到合适的人能胜任，而那个职位的工作之一就是负责公司所有的平面设计。他听说我现在做设计公司，告诉我我可以做他们的供应商。这个机会是很多人砸好多钱才能赢来的!这样，我们签了全年的合同。这是特别大的恩典。紧接着，一些以前的同事，他们到了新公司需要找设计公司的，都来找我，公司就运转起来了，非常感恩。

我身边的很多创业项目，百分之七八十都因为合伙人不合分开了。现在很多世界上的朋友，除了能力、目标之外，彼此没有更深入的连接，感情也是流于吃喝表面，做事其实各有动机，随着时间的推移，最后就分家了。

我们这一代或90后都是独生子女，个人主义鲜明，很难接受别人纠正自己，或者无法委身团队，觉得自己多做一点对方就少做了，利益上也会彼此计较。但圣经教导我们要彼此服侍，真心相爱。设计公司是我自己做的，创业后有了稳定的日常收入，我就想兼职做一个主内礼品的品牌。主内品牌这一块有一个合伙人，我们合作得很好。